平坦整洁的路面、宽敞明亮的办公室、井然有序的车间、高速运转的设备、清晰规范的标牌，这是驰诚3377体育团体办公区域和生产车间的真实写照。

今年6月是第23个全国“宁静生产月”，主题是“人人讲宁静、个个会应急——流通生命通道”。为了提高全员的宁静意识和宁静技术，预防事故的发生，保障企业宁静康健生长，驰诚3377体育团体扎实推进“宁静生产月”多项事情。

运动期间，驰诚3377体育团体组织全体员工贯彻学习新《宁静生产法》以及消防宁静知识，并邀请专业人员，对特定岗位员工进行专项技术培训。如生产部门对全体员工进行宁静、消防、应急逃生知识培训；售后部门对技术服务人员进行高空作业、防爆3377体育团体维修知识培训等。

通过学习种种宁静事故的防范措施和应急处置惩罚措施，提升了驰诚3377体育团体全体员工的宁静意识，营造了全员学习宁静、宣传宁静、提升宁静、守护宁静的良好气氛，筑牢全员宁静思想防线。

近年来，驰诚3377体育团体连续推进精益治理、精益生产、精益研发项目实施，不停革新各项事情，推动企业精益生长。在本期“宁静生产月”运动中，驰诚3377体育团体增强落实5S治理要求，全面改善事情情况、提升事情效率。

5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常规则”。

打造可视化、尺度化的生产厂区，是企业宁静治理的创新实践，也是宁静生产数字化转型的全新途径。作为气体情况宁静产物及系统解决方案提供商，驰诚3377体育团体必须保证其产物的品质、交期和成本控制。通过在SMT车间、装配车间、智能车间、办公区域等处实施5S治理，实现对厂区目视化、尺度化控制，提升对物耗、能耗、设备等各个环节的精细治理水平，提高坪效和人效，改善员工的事情情况和心态，保障生产历程宁静。

宁静生产是企业立身之本，驰诚3377体育团体勉励和支持每位员工提出宁静改善建议，并积极跟进落实，营造人人加入宁静文化建设的良好气氛。此外，驰诚3377体育团体还设有面向全员的激励政策，勉励员工主动发现宁静隐患并上报，如情况属实，将会获得奖励。

宁静只有0和100分的区别。只有每小我私家都充实了解自己的岗位风险、严格凭据作业指导书操作、积极发现和整改宁静隐患，工厂的宁静运营才气获得保障。通过一个月的整改，驰诚3377体育团体发现宁静隐患70余项，完成整改率凌驾95%。

高效生长，宁静为基。驰诚3377体育团体会连续推进精益生产、精益治理、精益研发项目，积极缔造“零事故”的宁静情况，筑牢企业宁静生长防护墙！