为稳步推进企业高质量生长，完善精益研发治理机制，引发企业创新活力，近日，多家企业代表团走进驰诚3377体育团体，交流精益研发经验，解构精益治理难题，探索精益生长新偏向。

精益研发是连续不停的历程，是创新优化公司治理运营机制，将人、流程和技术三者有机结合，提高生产效率和产物质量，降低运营成本的有效手段。自2019年驰诚3377体育团体实施“精益治理”项目开始，企业逐步实现由“精细化治理”向“精益化治理”的转变。得益于精益治理的良好效果和厘革契机，2022年6月，驰诚3377体育团体正式启动精益研发项目，从产物开发流程优化、评审治理及设计质量提升、需求治理及进度治理、设计尺度化提升四个维度推进项目落地实施。

聚会会议伊始，代表团们旅行了驰诚3377体育团体研发中心，寓目了精益研发项目看板，对驰诚3377体育团体精益研发项目的实施情况和项目结果有了开端了解。

夯基础 建平台 稳运行

经过近两年的项目开展，驰诚3377体育团体在产物开发流程、评审治理能力、需求治理能力、设计质量治理能力、项目进度治理能力、设计尺度化等方面都获得了提升与优化，进一步增强了企业的综合竞争力！产物开发流程更优化。驰诚3377体育团体每款新产物的开发都遵循内部一套迭代式的产物开发流程。在内部测试方面，除了产物性能和质量测试，驰诚3377体育团体还会通过还原用户真实使用场景来测试产物，以客观评估产物是否切适用户需求。

评审治理及设计质量不停提升。在精益研发历程中，驰诚3377体育团体明确界说了项目的决策评审和技术评审；建设了评审的评价模型，制定了评审制度，多维度提升研发质量及效率。此外，通过建设设计质量数据治理体系，打造学习型组织，企业实现设计差错率降低不少于20%。需求治理及进度治理能力不停提升。驰诚3377体育团体通过优化需求治理流程，建设市场调研陈诉及差异产物线的需求包，逐渐建设起竞争优势。在提升进度治理能力方面，驰诚3377体育团体通过建设目视化治理要领，时刻跟踪项目开发状态及进度，保障产物准时交付率提升20%以上。

设计尺度化显著提升。驰诚3377体育团体通过对差异国家尺度的解读，实现文档命名及治理尺度化、测试用例尺度化、开发工具统一等，并建设软件、硬件CBB库，降低了员工尺度化执行成本，将事情精力聚焦于为客户提供优质的产物和服务上去。

共话精益研发 共商生长路径

在详细了解了驰诚3377体育团体精益研发项目结果后，企业代表团们踊跃讲话，认真纪录，结合企业实际运营中的难点、痛点、堵点，以问题为导向，深入开展交流研讨以寻找精益研发项目实施的可能性与新路径。驰诚3377体育团体研发部经理张静认真解答代表团们的问题，并指出，精益研发是一个连续革新的历程，驰诚3377体育团体通过引入PLM项目，有效提升了公司研发治理水平，搭建起产物全生命周期治理体系。企业在实施精益研发的历程中，也要积极寻找有效的工具要领，以精益研发推动价值缔造能力提升，实现公司高质量可连续康健生长。

交流会结束，代表团们对驰诚3377体育团体精益研发理念、模式体现赞美，并体现，通太过享经验和智慧，能够促进企业配合进步，配合向新质生产力蜕变！改善无止境，驰诚永向前！在精益的门路上，驰诚3377体育团体将不停探索，不停改善，让企业生长更具活力！